2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。安徽省合肥市長豐（雙鳳）經開區認真貫徹落實中央和上級黨委關于加強基層黨建工作的決策部署，以“黨建+”為主抓手，以服務陣地、數字平臺、治理隊伍三大“紅色矩陣”為著力點，積極推動基層黨建和社會治理深度融合，不斷織密基層治理“針腳”。

　　“黨建+服務陣地”織密基層組織體系 

　　充分發揮“頭雁”效應，管住管好“關鍵少數”。目前，長豐（雙鳳）經開區累計開展黨的二十大集中宣講活動200余場次，同時號召全區社區書記“擂臺比武”互促進步，運用“現場演講+PPT”的方式就黨建引領社區治理工作談經驗、促實干。

　　全面提升組織建設，扎實鞏固戰斗堡壘。按照“一小區一黨組織”要求，在長豐（雙鳳）經開區61個住宅小區組建小區黨組織61個，組建率達100%；選優配強小區黨組織班子成員112人，配齊小區黨組織黨建指導員61人。

　　深化基層治理新格局，縱深推進陣地矩陣。2023年以來，長豐（雙鳳）經開區不斷加強基層黨建工作經費投入，共新建社區黨群服務中心2處、“家門口的幸?！本W格黨群服務站點15個、“紅色驛站”4個，形成“一中心多站點”黨群陣地服務模式，走出了一條基層治理的新路子。

　　“黨建+數字平臺”賦能基層治理轉型 

　　依托信息化基礎設施推進基層社會治理。成立“數智治理中心”，及時處理居民投訴，將矛盾解決在萌芽狀態，長豐（雙鳳）經開區矛盾糾紛總量實現逐月下降，糾紛重復發生率從原來的10%下降至5%左右?？萍假x能基層社會治理，充分推進“善治長豐”“皖美紅色物業”等線上平臺與線下舉措云公開，搭建全域一體化智治平臺，讓群眾訴求實現申請審批、選定方式“一鍵完成”。同時長豐（雙鳳）經開區區域治理現代化指揮中心結合5G、物聯網等新興技術，繪就“大數據+指揮中心+綜合行政執法”的新藍圖來推動交通、住房、市政等基礎設施數字化改造，構建“全域可視、專題可研、隱患可防、實時可指、長效可治”的基層治理體系，逐步由單一部門監管向多部門服務與治理轉變，讓基層治理更加精細高效。

　　“黨建+治理隊伍”聯動基層多元協同 

　　推進治理力量向基層下沉，讓各類專業人才一展風采。長豐（雙鳳）經開區黨工委選優配強“1+N”治理工作隊伍，成立由社區干部、民警、律師、醫生為主體的“便民管家”隊伍和以退休老黨員、熱心居民黨員組成的“紅色小管家”隊伍，深入一線共同解決轄區外立面景觀整治、停車不便等難題70余件。攜手公安派出所、綜合行政執法隊、社區衛生服務中心，依托網格化黨建工作體系，推動落實城市警務、城市管理、城市衛生健康等資源力量下沉網格，在“小事不出網格、大事不出社區”的目標任務中積極開展走訪關愛、安全守護和衛生健康“三項行動”。聚焦群眾需求，長豐（雙鳳）經開區積極搭建自我管理、自我教育、自我服務和社企聯動幫扶解困“三自一幫”平臺，引導離退休黨員有序融入社區治理，破解基層治理的痛點、難點、堵點，樹立基層治理隊伍的新標桿。（桂晨）